21 semaines pour se relever de la crise. Construire la feuille de route de son entreprise, Arnaud Marion

21 semaines pour se relever de la crise. Construire la feuille de route de son entreprise, Arnaud Marion

€2.57

Categories: Entreprise, Gestion, Finance, Librairie, Savoirs Tag: Label Emmaüs Brand: Label Emmaüs

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Caractéristiques

Largeur15.6 cm

Hauteur21 cm

Épaisseur1.4 cm

LangueFrançais

AuteurArnaud Marion

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21 semaines pour se relever de la crise. Construire la feuille de route de son entreprise En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de TPE et PME voient leur entreprise en difficulté et se sentent bien seuls face à l’immensité des enjeux du futur. Malgré une capacité d’adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transformation profonde et durable tant le chantier leur paraît vaste. Arnaud Marion, spécialiste de la gestion de crise, propose dans cet ouvrage des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain : – 21 semaines pour redresser son entreprise. – Une feuille de route stratégique à suivre pas à pas, de l’autodiagnostic à la responsabilité sociale et sociétale, en passant par la performance et l’innovation. – Des outils de synthèse quotidiens pour faire le point sur son plan d’action.

Résumé

En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de TPE et PME voient leur entreprise en difficulté et se sentent bien seuls face à l’immensité des enjeux du futur. Malgré une capacité d’adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transformation profonde et durable tant le chantier leur paraît vaste. Arnaud Marion, spécialiste de la gestion de crise, propose dans cet ouvrage des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain : – 21 semaines pour redresser son entreprise. – Une feuille de route stratégique à suivre pas à pas, de l’autodiagnostic à la responsabilité sociale et sociétale, en passant par la performance et l’innovation. – Des outils de synthèse quotidiens pour faire le point sur son plan d’action.

Biographie de l’auteur·rice

Arnaud Marion est un dirigeant français spécialisé depuis 30 ans dans la stratégie. la gestion des crises et la transformation des modèles économiques des entreprises. Il a travaillé sur 300 cas et a exercé 47 mandats de direction générale dans tous les secteurs professionnels. Il est réputé pour avoir sauvé, entre autres, le Vélib’, le groupe Doux-Père Dodu, les Pianos Pleyel, la Salle Pleyel, le Lido, Hersant Média ou encore Neuhauser. Il a fondé l’IHEGC (Institut des hautes études en gestion de crise), qui forme les dirigeants à la gestion des crises et des transformations, et a cofondé, en 2020, le FE2T (Fonds entrepreneurial territorial de transformation), avec les entrepreneurs des Hauts-de-France et IRD Gestion. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages, dont Partout où je passe, les mêmes erreurs (Eyrolles. 2020).